BBWWW _为将者的大半工作,是定军法——乱读华杉讲透孙子兵法之计篇第一

凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知者不胜。

华杉先生详解道:曹操注解说:“曲制者,部曲、幡帜、金鼓之制也;官者,百官之分也;道者,粮路也;主者,主军费用也。”

“曲制”是组织架构、部队编制、指挥系统。“官道”是人事制度。“主用”是物资管理和财务制度。

“法”,是管理,是管理办法。管理在现代社会成为一个专业词汇,而现代管理学,就脱胎于军队的管理。

战略确定后,要保证实施并实现,靠的就是管理。

我们常说一个英雄是“雄才大略”。张学良评价他爸爸和蒋介石,他说:

“我爸爸是有雄才无大略,蒋公是有大略无雄才。”

此言准确!张作霖一代雄才,但没有政治高度。蒋介石有纲领,但才干又弱一些。

“道、天、地”,是大略;“将”和“法”,则是雄才,能组织、动员、驾御、推动。

管理要与企业的发展阶段相匹配。

徐建国先生对此有过生动的表述:

在创业期你可能是幼儿园老师,幼儿园老师吃喝拉撒睡都要管,肯定累。等到企业发展一些,你就成了小学老师,虽然比幼儿园来是要好一点,但是小学生会闯祸,你还要教知识、培养他们好的习惯。等企业再上个台阶,你就成了中学老师,这样上课至少要比给小学生上课轻松一些。但是这个阶段你不仅要教授结论,你还要教授方法和逻辑。等到了大学老师,你就需要关心你的学生的理想。再到博士生导师,你需要保证你的学生方向是正确地就行,具体的事情博士生去做就行了。

敬请关注下篇:所谓“道”,就是软实力——乱读《华杉讲透孙子兵法之计篇第一》

为将者的大半工作,是定军法——乱读华杉讲透孙子兵法之计篇第一